Digital Product Sparring

Als Sparring Partner stehen wir für die verschiedensten Situationen
nicht nur beratend, sondern stets „Hands-On“ zur Verfügung.

Warum Digital Product Sparring?

Produkt Teams stehen oft vor sehr individuellen Herausforderungen in ihrem Alltag. Darüber hinaus zeigt sich auch, dass Scrum Master, welche ggf. eine teils ähnlich gelagerte Sparring Rolle einnehmen können, nicht immer in Unternehmen vorhanden sind. Im schlechtesten Fall wird die Rolle des Scrum Masters durch den Product Onwer abgedeckt.

Als Sparring Partner identifizieren wir gemeinsam die Herausforderungen und erarbeiten anwendbare Lösungen im entsprechenden Kontext um Prozesse, aber auch das aktuelle Produkt langfristig und nachhaltig zu verbessern. Dabei versuchen wir stets die verantwortliche Person gezielt weiterzuentwickeln und sie auf zukünftige Herausforderungen in teils stark wachsenden Teams vorzubereiten. Wenn gewünscht, begleiten wir diese Person über einen Zeitraum, bis sie selbstständig die Führungsposition in einem Team ausfüllen kann.

Was wir leisten können.

Als individueller Sparring Partner, können wir...

Entscheidungen reflektieren lassen

neue Perspektiven aufzeigen

komplexe Vorgänge strukturieren und aufbereiten

Situationen anders bewerten und neue Impulse geben

als Externer neutral der Situation gegenüberstehen

bei bevorstehenden Entscheidungen unterstützen

Als Product Sparring Partner stehen wir nicht in Konkurrenz zu einem internen Scrum Master.
Auch sind wir kein operativer Product Owner oder als dauerhafter Scrum Master Ersatz zu sehen.
Vielmehr bieten wir eine Unterstützung für die jeweilige Person, um sich nachhaltig in einem schnellwachsenden Team weiterzuentwickeln und sind daher als eine ggf. auch längerfristige Ergänzung zu sehen.

Was ist Ihr Invest?

Für ein Product Sparring und somit eine nachhaltige und dauerhafte Entwicklung Ihres Product Owners bzw. gesamten Teams beträgt Ihr Invest für mind. 4 Monate 2.500 Euro / Monat exkl. Umsatzsteuer.